眼下正值第二十四輪承包結(jié)束，二十五輪承包開啟的轉(zhuǎn)接軌關(guān)鍵時(shí)期，客運(yùn)分公司及時(shí)召開承包轉(zhuǎn)接軌工作會議，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任主體，以平穩(wěn)、高效為總方針，全力做好本次承包轉(zhuǎn)接軌工作。

客運(yùn)分公司按照本次轉(zhuǎn)接軌工作類別，將全體管理團(tuán)隊(duì)分為三個(gè)小組，分別為開班運(yùn)務(wù)組、車輛交接組和人員聘用組，三個(gè)小組分別按照各自的職責(zé)及時(shí)投入到工作中去。開班運(yùn)務(wù)組對本輪班線逐個(gè)梳理跟進(jìn)，由易到難，分別從承包合同簽訂，車輛交接到位，人員是否配備的方面，綜合評估班次是否可以按期開班，如有特殊情況及時(shí)和另外兩個(gè)小組溝通反應(yīng)，追求快速解決。車輛交接組則及時(shí)形成車輛交接清單，明確收回車輛和交接給承包人的車輛明細(xì)，及時(shí)聯(lián)系承包人到公司參與車輛的一系列交接工作，包括燃?xì)廛嚨氖褂煤捅ｐB(yǎng)細(xì)節(jié)、老舊車輛延用的整改工作、輪胎的評估及蘇通卡的工作事宜。另外車輛交接組將回收車輛統(tǒng)一停放在西邊停車場內(nèi)并及時(shí)貼上封條，等待下一步措施。最后人員聘用組及時(shí)根據(jù)班次的簽約情況，督促跟進(jìn)各個(gè)班線的人員聘用情況，及時(shí)做好安全教育工作，并將信息及時(shí)反饋給開班運(yùn)務(wù)組，保證班次按期順利開班。